Performer son rôle de manager d'équipe Présentiel
Dernière mise à jour : 18/09/2024
Programme
- Maitriser sa communication pour mieux piloter : communiquer efficacement avec les équipes et sa hiérarchie
- Professionnaliser son approche RH du métier de manager : définir les missions et rédiger des fiches de postes, réaliser un entretien, mener des réunions efficacement, recruter un collaborateur
- Déléguer et fixer des objectifs efficacement pour renforcer l'autonomie de son équipe : gérer son temps et les priorités, apprendre à déléguer, fixer des objectifs d'activité réalistes et mesurables, évaluer la performance et le suivi de l'activité avec les objectifs SMART
- Motiver ses collaborateurs et maintenir l'engagement de son équipe, assurer le développement des compétences de ses collaborateurs
- Expérimenter les outils d'intelligence collective
Objectifs de la formation
- Etre capable de piloter un service au quotidien : organisation du travail, coordination
d'équipe, suivi, gestion des problèmes - Etre en mesure de fixer des objectifs opérationnels et évaluables
- Savoir développer et maintenir l'engagement de son équipe
- Etre en capacité de maintenir et de développer les compétences de son équipe
- Etre capable d'assurer le lien entre son équipe et son N+1
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Formateurs
BODARD Jean-Baptiste
Consultant en stratégie marketing et digitale et coach professionnel de managers et d'équipes, Jean-Baptiste BODARD possède une expérience de plus de 20 ans dont 9 à l’international.
Informations sur l'accessibilité
06 81 29 10 59.
Nous pourrons ainsi étudier ensemble les modalités d'accessibilité à la formation (lieux et/ou pédagogie), ou vous orienter, afin que vous puissiez obtenir les meilleures conditions d'apprentissage possibles.